人才是企业发展的第一要素。现代社会竞争的制高点是人才的竞争，只有拥有高素质人才，企业才能在竞争中立于不败之地。
人才选拔是企业获得高质量人才的重要途径，利用各种科学的工具和选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。
一、服务项目
校园招聘、社会招聘、内部竞聘
二、人才选拔流程
1.成立联合小组， 制定选拔方案
企业方
项目协作小组
负责企业内部组织工作
负责与服务方的协调工作
服务方
项目执行小组
负责本项目的方案设计
主导项目整个过程的实施
方案制定：选拔的背景、目的、对象、目标岗位、时间规划、流程规划、结果应用
2.确定评估指标
由专家团队根据招聘岗位的要求设计选拔标准，评估指标分为通用类选拔指标和个性化选拔指标
3.选择评估方式
在线测评：心理测验、职业兴趣测验、动机测验、人格测验……
笔试：基本能力测验、专业知识测验……
面试：结构化、半结构化面试、角色扮演、无领导小组讨论……
4.准备、执行项目
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