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管理者发展

作者:彩票大赢家主编文章来源:浏览次数:次添加时间:2019-03-27

彩票大赢家一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设,特别是企业中高层管理者的培养与塑造。在企业整体升级、市场竞争日益激烈的今天,有些管理者在转型与绩效实施管理的过程中,常常会遇到以下问题或现象:

彩票大赢家相同岗位的管理者,创造的价值和财富却不一样?

同样的队伍不一样的管理者,会出现不一样的运营结果?

彩票大赢家有的管理者总是“忙”的没有时间,下属总是闲得“等待”工作?

有的问题强调多次却还在出现,制定的目标及规划总是不能有效达成?

员工薪酬不断提高,但积极性、责任心、敬业度和满意度却逐渐下降?

......

根据管理研究和大量的咨询实践,发现造成上述现象的重要原因在于管理者的综合管理能力,由此特研究开发了本课程。

彩票大赢家旨在通过课程内容的全面实施、分享、交流与传播,来有效提高管理者在组织内部的领导力、管理力与执行力,帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。

 

管理者角色认知及与定位

从管理者走向领导力者

从专业人才走向管理

管理如何正确分析与决策

问题分析与解决

卓越管理者的十项修炼

管理者的创新思维模式

高绩效组织沟通

彩票大赢家赢在执行--高绩效组织执行力

管理者如何打造高绩效团队

管理者的团队引导技术

彩票大赢家管理干部目标制定与计划管理

管理者如何授权激励

管理者的教练技术

辅佐上级与辅导下属

情绪与压力管理

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