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综合类测验

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工具名称:基层人才盘点测验
工具用途:从员工的工作态度、工作取向、工作能力三个方面,运用行为、情境等多种题型技术,帮助企业判定人才与岗位的匹配程度,识别有培养价值的高潜质人才。


工具名称:团队角色匹配与发展测验
工具用途:团队成员在团队中的表现依赖于成员对自身的岗位角色和心理角色的认知。心理角色与岗位角色的高度一致,对团队氛围和绩效都有重要影响。团队角色匹配与发展测验能够帮助团队成员建立清晰的岗位角色和心理角色,促进团队成员的岗位与心理角色尽可能的达成一致;必要时,组织还需要调整成员的岗位角色,促进两种角色的统一,即组织需要对低绩效团队的人员配置进行调整,从而实现“人尽其才,才尽其用”的目的。


工具名称:个人价值发展测验
工具用途:个人价值发展测验包括自然本性/行为(性格、行为、 工作方法、领导风格、综合能力与竞争优势)、工作动态/表现(工作表现、调整、压力及各项行为风险)以及外在形象/看法三部分,覆盖52项指标,全面认识自我,掌握各自的优势、不足,工作状态等信息。


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